Optimalizace zásob – Oncomed
Farmaceutická společnost potřebovala pomoci s optimalizací zásob vstupních materiálů do výroby a snížením rizika výpadku výroby.
50 %
Snížili jsme riziko, že nekvalita způsobí výpadek ve výrobě o 50 %.
Díky mapování hodnotového toku (Value Stream Mapping) jsme našli existující problémy a neefektivity. Navrhli jsme akční plány k lepšímu řízení zásob, nastavení řídících hladin zásob materiálů a vytvoření nástroje pro řízení nákupu materiálů. Výsledkem bylo snížení průměrných zásob o 60 000 ks, snížení rizika výpadku výroby a zvýšení skladové kapacity o 14 %.
