
Náš dlouholetý zákazník, jeden z lídrů výrobců balených potravin v ČR, nás olovil za účelem nezávislého posouzení stavu údržby v jednom z jeho výrobních závodů.
Navýšení skladové kapacity při využití Autostore
Na základě interview a datové analýzy jsme identifikovali potenciály v klíčových oblastech údržby a ty jsme rozpracovali v konkrétní akční plány. Hlavními prioritami byla tato doporučení: plánování údržby s důrazem na prevenci poruch, systematické vzdělávání zaměstnanců a efektivní řízení odstávek. Při návrhu akčních plánů změn procesů a řízení údržby byl zohledněn současný stav a kvalifikace lidských zdrojů a plánované rozběhnutí výroby na nové lince.
Po kompletní analýze oddělení údržby jsme navrhli a rozplánovali realizaci 7 komplexních projektů vedoucí ke kontinuálnímu zlepšování procesu údržby.