
Potravinářskou firmu trápily příliš dlouhé dodací lhůty mezi dvěma fázemi výroby ve dvou různých státech.
Díky našemu řešení se krátila dodací lhůta o 11 dní. To je více než polovina původního času.
Upravili jsme S&OP proces směrem k lepší výměně informací a navrhli synchronizaci české a německé výrobní linky. Tím došlo i ke snížení skladových zásob. Doporučili jsme také úpravu části informačního systému, která významně usnadnila práci při výměně šarže.